Что такое HR-брендинг и зачем он компании?

HR-брендинг — это формирование образа компании как работодателя: какие ценности, условия и культура она предлагает сотрудникам и соискателям. Сильный бренд работодателя помогает привлекать нужных кандидатов, снижать стоимость найма, удерживать ключевых сотрудников и повышать вовлечённость внутри команды.

Чем HR-брендинг отличается от рекрутинга?

Рекрутинг решает тактическую задачу — закрыть конкретные вакансии здесь и сейчас. HR-брендинг работает на стратегию: формирует ценностное предложение работодателя (EVP), коммуникационную платформу и систему сообщений, которые делают компанию привлекательной для целевых кандидатов в долгосрочной перспективе.

Что входит в HR-брендинг?

Работа состоит из трёх блоков: исследование HR-бренда, формирование EVP и коммуникационная платформа с презентацией. В первый блок входят интервью / опросы сотрудников, анализ внешнего восприятия и EVP-конкурентов, сегментация целевой аудитории и гипотезы мотиваторов и барьеров найма. Во второй — формулировка EVP (большое обещание работодателя) и до 5 опорных ценностей с описанием их проявления в культуре и процессах, а также Tone of Voice. В третий — главная идея HR-бренда, вербальная основа под HR-кампании, ключевые сообщения, слоганы, манифест, рекомендации по внедрению и масштабированию.

Что такое EVP и как его формулируют?

EVP (Employee Value Proposition) — это ценностное предложение работодателя: большое обещание, которое компания даёт сотрудникам в обмен на их работу и лояльность.

Сколько времени занимает HR-брендинг?

Разработка бренда работодателя занимает от 60 дней. В проекте участвуют руководитель проекта, директор по стратегии, аналитик, креатор и графический дизайнер.

Сколько стоит разработка бренда работодателя?

Стоимость разработки бренда начинается от 1,8 млн рублей. Цена зависит от задач и особенностей проекта.

Для каких компаний подходит HR-брендинг?

Услуга подходит компаниям, которые хотят системно работать с наймом и удержанием: масштабировать команду, выходить на новые рынки, менять репутацию работодателя или снижать отток сотрудников. HR-брендинг особенно важен в конкурентных отраслях, где борьба за таланты идёт не только за счёт зарплаты, но и за счёт ценностей, культуры и условий работы.

HR-брендинг или создание бренда работодателя
от 60 дней и 1,8 млн ₽

Формируем ценностную основу бренда работодателя, разрабатываем EVP и коммуникационную платформу.

Обсудить проект

HR-брендинг или создание бренда работодателя — ZAMEDIA

Брендинговое агентство ZAMEDIA специализируется на комплексных проектах. Бутиковый подход и прямая коммуникация со специалистами позволяют глубоко погружаться в задачи.

ТОП-5: Рейтинг Рунета
200+: Реализовано проектов
100+: Публикаций в СМИ
3+: Жюри фестивалей

Над вашим проектом будут работать

Эксперты с многолетним опытом в брендинге и коммуникациях создают фокус и систему, чтобы 20% драйверов давали 80% результата.

Над проектами работают жюри международных фестивалей, авторы книг и множества статей, действующие преподаватели ВУЗов.

Вадим Забеглов
Генеральный директор
Ксения
Директор по стратегии
Анастасия
Арт-директор
Алина
Руководитель разработки

Как подружить стратегию и маркетинг

Узнайте отличие стратегических и тактических действий, модель универсальной стратегии и многое другое.

Портфолио

Ребрендинг овощной консервации Пиканта

Ребрендинг производителя сиропов BaResto

Брендинг факультета МГУ имени М.В. Ломоносова

Фирменный стиль GAMMA D'ORO

Фирменный стиль ЛЕТО ДЕВЕЛОПМЕНТ

Логобук производителя медицинских изделий

Фирменный стиль энергетической компании ПКФ ТСК

Фирменный стиль Института истории искусств

Фирменный стиль транспортно-логистической компании

Дизайн упаковки и брендинг кофе

Брендинг и фирменный стиль отеля и ресторана

Фирменный стиль и брендинг жилого комплекса

Как мы создаём бренд работодателя

Брифинг и подготовка проекта:

Получение необходимых для работы материалов;
Проведение установочных встреч с ключевыми лицами проекта.

Исследование HR-бренда:

Глубокий аудит текущего восприятия.

Интервью / опросы сотрудников разных вертикалей (контент, продукт, IT, маркетинг);
Анализ внешнего восприятия (конкуренты, проф. комьюнити, соискатели профилей);
Анализ EVP-конкурентов.

Формирование гипотез.

Мотиваторы, барьеры для найма и удержания;
Точки напряжения внутри компании и зоны роста;
Первичные направления будущей EVP.

Сегментация ЦА (триггеры выбора, карьерные ожидания, эмоциональные драйверы).

Результат:

Аналитический отчёт, который честно показывает картину восприятия;
Ключевые инсайты, на которых будет строиться EVP и будущие коммуникации;
Ясность, чего ждёт целевая аудитория и чем ваша компания может отличаться на рынке труда.

Ценностное предложение работодателя - EVP:

Формулировка EVP (большое обещание работодателя; до 5 опорных ценностей, которые отражают новую идентичность компании);
Описание проявления ценностей (как ценности живут в культуре, как выглядят в процессах, продуктах, стилях работы, как транслируются в коммуникациях для соискателей и сотрудников);
Разработка Tone of Voice (голос бренда).

Результат:

Чётко сформулированная EVP, которую можно тестировать и использовать в коммуникациях;
Набор ценностей с конкретикой, а не абстракции;
Tone of Voice-гайд, обеспечивающий единый стиль для будущих материалов.

Коммуникационная платформа и презентация:

Создание коммуникационного каркаса.