В премиальном сегменте ребрендинга не будет, поскольку данные компании хорошо узнаваемы и имеют хороший кредит доверия. А вот производители в нише масс-маркет почувствуют в этом необходимость и будут стараться вернуть себе былые позиции, создавая дополнительные продукты в виде более дешёвых линеек косметики или одежды, которые будут очень кстати в связи с падающими доходами населения и новыми запросами.
Если к моменту возвращения зарубежных компаний, отечественный бизнес успеет внедрить свои аналоги, то возвращаться к западным компаниям будет накладно и вряд ли удастся вернуться к прежнему уровню: поскольку их долю займут не только новые иностранные партнёры, но и российский бизнес. Последний мог бы добиться успеха, создавая сильные бренды, чётко определяя потребности потенциального покупателя и занимая определённую нишу и ценовой сегмент.